告别不平凡的2022年，营销工作业绩斐然，但是面对风云变幻的市场有危机也有机会，2月初京遥全体营销人齐聚西华厂区四楼多媒体会议厅，共谋发展，首先会议在人气爆棚的《早安隆回》歌声中拉开帷幕，主持人宣布2023年营销中心战略规划会议正式开始。

　　会议第一项：营销总监陶汗青宣导2023年度营销中心战略规划

　　大海航行靠舵手,陶总从品牌打造、产品引领、渠道深耕、服务升级、团队奋斗等方面，高屋建瓴给全体营销人指明了2023年工作的方向，奋斗的目标，相信今年大家的钱袋子能更鼓。

　　会议第二项：管理部经理杜俊杰宣导2023年度各项制度及考核内容

　　无规矩不成方圆,杜经理从人员入职流程，到日常工作要求，再到月度、季度、年度考核奖励标准等方面详细讲解，让大家工作有抓手，赚钱有方法。

　　会议第三项：市场部经理姚延凯宣导2023年度政策方向和2、3月份核心动作项工作要求

　　打仗需要武器，姚经理从年度产品、政策规划方面做了详细的阐述，让大家明白2023年公司的推广重点和资源配置情况，不打盲目无准备的仗。

　　结合2-3月份“春耕行动”从日常销售人员工作管理，到核心工作动作指标做了讲解，使大家过了春节后能够投入到紧张的工作上来。

　　会议第四项：胡总寄语

　　京遥食品有限公司总经理胡总寄语销售一线人员，2023年战无不胜攻无不克、所向披靡再创佳绩，年底再聚庆功宴，再喝庆功酒。

　　就像会议开场音乐《早安隆回》歌词中唱的那样：是你伴我迎接灿烂的曙光，迎接崭新的黎明，是你给我无穷的力量，勇敢的向前行……我们在会议中汲取奋斗的能量。

　　这次会议是明确方向的会议，这次会议也是凝聚人心的会议，会议赋能，大家都铆足劲大干2023年，取得更丰硕的业绩。

　　加油，京遥人;加油2023年，所求皆如愿。