京遥食品营销中心2022年年度会议于2月11日、12日在西华总公司四楼会议室召开，公司总经理胡总、营销总监陶总和全体营销人员参加了此次会议。

　　会议总共分为六项内容：

　　一、公司总经理胡总开场致辞：

　　会议开始，由公司总经理胡总做精彩的开场致辞，胡总对此次的会议非常重视，对营销团队的精神面貌给予了高度赞扬，并预祝此次会议能圆满成功;

　　二、营销总监陶总做2021年的总结和2022年营销部的规划思路和指导方向报告：

　　A、陶总总结了2021年营销团队的战果，肯定了大家的努力和成绩，总结了2021年度的不足和短板。

　　B、陶总提出了2022年的工作指导思想：就是“干”加“快”，以“干”代管、以“干”代跑;工作项目执行要“快”、产品战术落地要“快”。

　　C、陶总要求从产品升级、渠道拓展、抢占终端、员工激励等几个方面来助力实现2022年的年度目标。

　　三、管理部经理做营销中心员工各项规章制度及月度、年度激励方案讲解;

　　管理部杜经理讲解了员工入职离职管理规定，考勤管理规定、费用报销流程、差旅费补助及报销管理规定、月度及年度员工激励方案等内容;

　　四、市场部姚经理做营销中心市场操作管理规范及销售合同解读等;

　　市场部姚经理给大家培训了客户调整标准、新客户开发规定、窜货及铺货管理规定等作业操作流程及办法，为销售人员在市场操作规范上提供依据。

　　五、2021年度优秀员工表彰会议;

　　表彰2021年度为公司做出重要贡献的优秀员工：冯富伟、曾俊云、郝荣红、胡琳琳、夏朝阳等;他们在平时的工作当中，积极主动，兢兢业业、不断开拓、永不言弃，出色的完成了2021年的各项目标，跟随着公司不断成长和进步。由胡总给优秀员工发放奖金，胡总对他们所做的工作和成绩给予了高度肯定和认可，并鼓励他们再接再厉，2022年做出更好的成绩，拿到更多的奖金。

　　六、总经理胡总做总结发言;

　　会议的结尾，总经理胡总做了总结发言，她说所有的成绩都是奋斗出来的，希望大家在新的一年能在陶总的带领下，脚踏实地、一步一个脚印，到2022年年底都能收获属于自己的劳动果实;她也会做营销团队的坚实后盾，给大家提供更好的产品和服务。今年是京遥公司成立的30周年，希望在这特殊的一年里，京遥在我们全体人员的努力下，一起向未来，走向新辉煌。